На рубеже веков, а точнее в конце 1990-х годов, компанию IGT, как было рассказано в прошлой части, снова ждал невероятный подъем. Выгодные инвестиции в исследования и разработки, приобретение других не слишком крупных, но довольно успешных компаний в игровой индустрии, ввод в строй системы бумажных ваучеров EZ Pay и ряд других правильных с точки зрения продвижения на рынке шагов сделали из IGT лидера в игровой сфере.
Впрочем, не все шло так гладко. Хотя IGT преуспевала за границей, она потерпела неудачу в Австралии, когда японская компания Konami обогнала IGT на местном рынке и опустила ее на второе место в этом вопросе. Приобретение австралийской фирмы по производству игровых аппаратов Olympic Amusements доказало свою несостоятельность, что привело к финансовым потерям. Для IGT это стало сигналом к тому, что долго почивать на лаврах нельзя.
Konami также строила планы по выходу на рынок США, особенно ее интересовала Калифорния, где увеличивалось недовольство компанией IGT и некоторыми крупными игровыми заведениями из-за того, что они, по сути, лоббируют монополизацию игрового рынка продукцией IGT. Некоторые голоса в правительстве вообще ратовали за запрет азартных игр в штате. И, действительно, правительство штата, наслаждаясь положительным эффектом от сильной экономики, чувствовало небольшую потребность окончательно и полноценно узаконить эти игры, чтобы увеличить доходы в бюджет.
Потенциально более тревожным для IGT был антимонопольный иск, поданный против нее WMS Gaming в 2000 году. WMS, по сути, сравнила IGT с Microsoft, утверждая, что она предлагала свои компьютерные программы управления бесплатно для игровых заведений в обмен на обещание купить 75 процентов игровых автоматов IGT. В итоге, как и Microsoft, компания IGT начала набирать репутацию высокомерия и неэтичности в своих деловых отношениях.
Но все-таки, несмотря на судебный процесс, акции компании IGT увеличивались в цене. Ее позиция, конечно, оказалась укрепленной, когда в июле 2001 года IGT объявила о планах слияния с Anchor Gaming, расположенной в штате Невада. В конечном итоге этот шаг привел к удвоению доходов от игровых операций. Но IGT на этом не остановилась. В 2003 году она приобрела Acres Gaming. Эта фирма занималась разработкой технологий бонусов, и она стала существенным дополнением к играм и продуктам IGT, таким как игровые автоматы играть бесплатно онлайн. В результате в 2004 году компания представила свою центральную систему определения (CDS), что также позволило ей увеличить свои доходы.
© digitrode.ru